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Représentation de la formation : Réussir le changement en associant ses salariés

Réussir le changement en associant ses salariés

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 06/06/2022. Dernière mise à jour le 23/11/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Donner un espace pour exprimer les craintes et/ou les inquiétudes des salariés face aux changements tant dans le cadre du travail que des tâches
  • Échanger sur les conditions de travail dans l’ancien système
  • Présenter une vision de ce qui peut favoriser la compréhension et l’acceptation du changement, tout en diminuant l’appréhension qui découle de l’incertitude
  • Travailler sur la notion de sentiment d’insécurité et du stress à l’égard du travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Travailleurs handicapés, salariés d’ESAT, d’E.A, etc
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • ANALYSE DU CONTEXTE DE CHANGEMENT DE L'ORGANISATION ET DE L'ADAPTATION AUX NOUVELLES TÂCHES
    • Définition commune du changement et contextualisation de la problématique vécue : constats, effets-atouts positifs/négatifs
  • L'ENTREPRISE
    • Définition
    • Organisation
    • Valeurs
    • Organigramme
    • Rôle des salariés
    • Enjeux
  • AUTO-DIAGNOSTIC
    • Identifier et analyser les principales causes de résistance
    • Analyser l’impact sur la motivation et les comportements
  • LES TYPOLOGIES DE CHANGEMENT EN ENTREPRISES
    • Les étapes clés du cycle du changement
    • Clarification des types de changement vécus, perçus
  • LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT
    • Explication sur les émotions provoquées par le changement : peur, colère, joie, tristesse, dégoût, surprise, bonheur ...
  • VISUALISER LE FUTUR PAR UNE MISE EN SITUATION
    • Invitation à s’interroger sur la vision d’un futur commun et sur leurs positions respectives
  • TROUVER LES LEVIERS D'ACTION
    • Quelles sont les forces en présence ?
    • Quels sont les atouts pour relever le défi ?
    • Sur quels soutiens peut-on compter ?
    • Quels sens ?
    • Réalisation d’un BLASON du groupe : Il s’agit de formaliser collectivement des objectifs de réussite pour que le changement s’opère et de le présenter le dernier jour de la formation à l’équipe d’encadrement.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Test de positionnement en amont de la formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Favoriser la réflexion, l’analyse d’une situation, et l’élaboration de solutions concrètes à partir d’une approche éducative, réflexive et du «design thinking».
  • Photo-langage, carte des émotions, émoticônes, collage, exercices pratiques, débat dirigé, travail en sous-groupe, acrostiche, blason.
  • Chaque stagiaire recevra un livret pédagogique qui rassemblera les différentes notions abordées lors de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible : -> contact@citescaritasformation.com -> 02.41.63.10.31