Réussir le changement en associant ses salariés

Formation créée le 06/06/2022. Dernière mise à jour le 23/11/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Réussir le changement en associant ses salariés


Objectifs de la formation

  • Donner un espace pour exprimer les craintes et/ou les inquiétudes des salariés face aux changements tant dans le cadre du travail que des tâches
  • Échanger sur les conditions de travail dans l’ancien système
  • Présenter une vision de ce qui peut favoriser la compréhension et l’acceptation du changement, tout en diminuant l’appréhension qui découle de l’incertitude
  • Travailler sur la notion de sentiment d’insécurité et du stress à l’égard du travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Travailleurs handicapés, salariés d’ESAT, d’E.A, etc
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

ANALYSE DU CONTEXTE DE CHANGEMENT DE L'ORGANISATION ET DE L'ADAPTATION AUX NOUVELLES TÂCHES
  • Définition commune du changement et contextualisation de la problématique vécue : constats, effets-atouts positifs/négatifs
L'ENTREPRISE
  • Définition
  • Organisation
  • Valeurs
  • Organigramme
  • Rôle des salariés
  • Enjeux
AUTO-DIAGNOSTIC
  • Identifier et analyser les principales causes de résistance
  • Analyser l’impact sur la motivation et les comportements
LES TYPOLOGIES DE CHANGEMENT EN ENTREPRISES
  • Les étapes clés du cycle du changement
  • Clarification des types de changement vécus, perçus
LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT
  • Explication sur les émotions provoquées par le changement : peur, colère, joie, tristesse, dégoût, surprise, bonheur ...
VISUALISER LE FUTUR PAR UNE MISE EN SITUATION
  • Invitation à s’interroger sur la vision d’un futur commun et sur leurs positions respectives
TROUVER LES LEVIERS D'ACTION
  • Quelles sont les forces en présence ?
  • Quels sont les atouts pour relever le défi ?
  • Sur quels soutiens peut-on compter ?
  • Quels sens ?
  • Réalisation d’un BLASON du groupe : Il s’agit de formaliser collectivement des objectifs de réussite pour que le changement s’opère et de le présenter le dernier jour de la formation à l’équipe d’encadrement.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Test de positionnement en amont de la formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Favoriser la réflexion, l’analyse d’une situation, et l’élaboration de solutions concrètes à partir d’une approche éducative, réflexive et du «design thinking».
  • Photo-langage, carte des émotions, émoticônes, collage, exercices pratiques, débat dirigé, travail en sous-groupe, acrostiche, blason.
  • Chaque stagiaire recevra un livret pédagogique qui rassemblera les différentes notions abordées lors de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible : -> contact@citescaritasformation.com -> 02.41.63.10.31