Réussir le changement en associant ses salariés
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Formation créée le 06/06/2022. Dernière mise à jour le 23/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Donner un espace pour exprimer les craintes et/ou les inquiétudes des salariés face aux changements tant dans le cadre du travail que des tâches
- Échanger sur les conditions de travail dans l’ancien système
- Présenter une vision de ce qui peut favoriser la compréhension et l’acceptation du changement, tout en diminuant l’appréhension qui découle de l’incertitude
- Travailler sur la notion de sentiment d’insécurité et du stress à l’égard du travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Travailleurs handicapés, salariés d’ESAT, d’E.A, etc
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
ANALYSE DU CONTEXTE DE CHANGEMENT DE L'ORGANISATION ET DE L'ADAPTATION AUX NOUVELLES TÂCHES
- Définition commune du changement et contextualisation de la problématique vécue : constats, effets-atouts positifs/négatifs
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L'ENTREPRISE
- Définition
- Organisation
- Valeurs
- Organigramme
- Rôle des salariés
- Enjeux
-
AUTO-DIAGNOSTIC
- Identifier et analyser les principales causes de résistance
- Analyser l’impact sur la motivation et les comportements
-
LES TYPOLOGIES DE CHANGEMENT EN ENTREPRISES
- Les étapes clés du cycle du changement
- Clarification des types de changement vécus, perçus
-
LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT
- Explication sur les émotions provoquées par le changement : peur, colère, joie, tristesse, dégoût, surprise, bonheur ...
-
VISUALISER LE FUTUR PAR UNE MISE EN SITUATION
- Invitation à s’interroger sur la vision d’un futur commun et sur leurs positions respectives
-
TROUVER LES LEVIERS D'ACTION
- Quelles sont les forces en présence ?
- Quels sont les atouts pour relever le défi ?
- Sur quels soutiens peut-on compter ?
- Quels sens ?
- Réalisation d’un BLASON du groupe : Il s’agit de formaliser collectivement des objectifs de réussite pour que le changement s’opère et de le présenter le dernier jour de la formation à l’équipe d’encadrement.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Test de positionnement en amont de la formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Favoriser la réflexion, l’analyse d’une situation, et l’élaboration de solutions concrètes à partir d’une approche éducative, réflexive et du «design thinking».
- Photo-langage, carte des émotions, émoticônes, collage, exercices pratiques, débat dirigé, travail en sous-groupe, acrostiche, blason.
- Chaque stagiaire recevra un livret pédagogique qui rassemblera les différentes notions abordées lors de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 8 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible :
-> contact@citescaritasformation.com
-> 02.41.63.10.31