Développer son agilité managériale avec les comportements
Taux de satisfaction :
9,4/10
(3 avis)
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Formation créée le 27/06/2022. Dernière mise à jour le 23/11/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Identifier les différents types de comportement au travail avec la méthode DISC (4 couleurs)
- Identifier et utiliser les principaux paramètres qui interviennent dans la communication
- Améliorer sa posture managériale par une meilleure compréhension de soi et des interlocuteurs ou de son/ses équipe(s)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel(le)s manager du secteur social et médico-social
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
IDENTIFIER SON STYLE MANAGÉRIAL AVEC LE DISC
- Découverte des différents profils par le jeu : Mieux se connaître soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de développement.
- Découverte des différents profils par le jeu : Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de soi.
- Découverte des différents profils par le jeu : Mieux communiquer avec les autres pour gagner en flexibilité et en efficacité.
- Présentation des caractéristiques (facilités et «angles morts») des différents profils.
-
DÉVELOPPER SON AGILITÉ À COMMUNIQUER : APPORTS ET EXERCICES PRATIQUES
- Facilités / écueils selon les profils à écouter, questionner, reformuler, entendre sans préjugé, transmettre un message.
- Apprendre à connaître les besoins de ses collaborateurs.
- Apprendre à communiquer avec un rouge, un jaune, un vert, un bleu.
-
DÉVELOPPER SON AGILITÉ À MANAGER POUR SUSCITER MOTIVATION ET ENGAGEMENT CHEZ SES COLLABORATEURS : ÉCUEILS ET POINTS D'ATTENTION EN FONCTION DES PROFILS
- Mettre en place et conduire des « 1 à 1 ».
- Formuler des Feed-back positifs et négatifs efficients et motivants.
- Mettre en place et conduire des réunions efficaces.
- Mettre en place des délégations.
-
ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE DANS LE CHANGEMENT : ÉCUEILS ET POINTS D'ATTENTION EN FONCTION DES PROFILS
- Changement et Transformation.
- La courbe du deuil et l’accompagnement par le manager à chaque étape.
- Intelligence émotionnelle.
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GÉRER SON TEMPS - GÉRER SON STRESS POUR ÊTRE "OK DANS LE CHAOS" DU MANAGEMENT
-
LES POINTS D'ATTENTION ET D'AMÉLIORATION POUR MANAGER ROUGE, JAUNE, VERT OU BLEU
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Test de positionnement en amont de la formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Méthodologie alliant apports théoriques et échanges d’expériences, illustration par des exemples concrets et des exercices pratiques.
- Exercices pratiques de feed-back.
- Analyse collective des problématiques managériales de chacun via le co-développement.
- Bilan de la formation sous – forme d’auto-diagnostic et d’apports.
- En fin de formation, remise d’un livret récapitulatif des apprentissages.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(3 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible :
-> contact@citescaritasformation.com
-> 02.41.63.10.31