Accompagner le changement
Taux de satisfaction :
9,2/10
(5 avis)
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Formation créée le 04/07/2022. Dernière mise à jour le 23/11/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Accompagner le changement avec les professionnels et pour les résidents
- Amorcer une démarche de soutien et de suivi aux différentes étapes du changement
- Comprendre les résistances au changement Identifier les catégories d'acteurs et leurs positions face au changement
- Anticiper les risques et les conflits Faire face aux situations de crise engendrées par le changement
- Préparer le plan pour conduire le changement
- Finaliser cette démarche par la mise en place d'un groupe de pilotage
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel(le)s du secteur social et médico-social
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
LE DIAGNOSTIC ET LA STRATÉGIE DU CHANGEMENT
- La notion de changement et les enjeux de la conduite du changement
- La prise en compte du contexte
- Faciliter la compréhension de la nouvelle situation
- Récolte des questions et préoccupations des professionnels, en relation avec leur fonction, mission, réalité quotidienne
- Identifier les freins et les facilitateurs dans l’histoire : ses modes de management et de communication
- Les différences entre conduite de projet et conduite du changement
- Les principaux types de changements (voulu, subi…) et leurs différences dans l’approche à adopter pour les accompagner
- La stratégie de changement : la définir et en préciser le périmètre
-
COMPRENDRE ET ANALYSER LES IMPACTS DU CHANGEMENT SUR L'ORGANISATION
- Identifier et qualifier les impacts du changement en nature et en degré pour son équipe
- Préciser concrètement les comportements attendus lorsque le changement sera intégré et le projet réussi pour déterminer le temps nécessaire au changement et en faciliter l’accompagnement
-
COMPRENDRE ET ANALYSER LES IMPACTS DU CHANGEMENT SUR LES HOMMES
- Les notions de cadre de référence et de filtre de perception
- Identifier les points sensibles des changements pour les différentes cibles concernées par le changement
- Comprendre et décrypter le phénomène de résistances au changement
- Les étapes du changement sur un plan psychologique (courbe du deuil)
- Les stratégies d’acteurs : introduction à la socio dynamique
-
CONSTRUIRE ET PILOTER LE PLAN D'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
- Les leviers du changement
- Les types d’actions d’accompagnement
- Les étapes de la construction du plan d’accompagnement
- Ajuster le plan et sa mise en œuvre au fil de la vie du projet
- Les facteurs clés de succès dans la communication du changement
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Test de positionnement en amont de la formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Formation action.
- Expressions individuelles et échanges dans un cadre « sécurisé » : règles d'or.
- Ateliers de réflexion et supports invitant la créativité.
- Remue-méninges.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(5 avis)
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible :
-> contact@citescaritasformation.com
-> 02.41.63.10.31