Accompagner le changement
Formation créée le 04/07/2022. Dernière mise à jour le 23/11/2023.
Version du programme : 2
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(5 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
€
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Objectifs de la formation
- Accompagner le changement avec les professionnels et pour les résidents
- Amorcer une démarche de soutien et de suivi aux différentes étapes du changement
- Comprendre les résistances au changement Identifier les catégories d'acteurs et leurs positions face au changement
- Anticiper les risques et les conflits Faire face aux situations de crise engendrées par le changement
- Préparer le plan pour conduire le changement
- Finaliser cette démarche par la mise en place d'un groupe de pilotage
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel(le)s du secteur social et médico-social
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
LE DIAGNOSTIC ET LA STRATÉGIE DU CHANGEMENT
- La notion de changement et les enjeux de la conduite du changement
- La prise en compte du contexte
- Faciliter la compréhension de la nouvelle situation
- Récolte des questions et préoccupations des professionnels, en relation avec leur fonction, mission, réalité quotidienne
- Identifier les freins et les facilitateurs dans l’histoire : ses modes de management et de communication
- Les différences entre conduite de projet et conduite du changement
- Les principaux types de changements (voulu, subi…) et leurs différences dans l’approche à adopter pour les accompagner
- La stratégie de changement : la définir et en préciser le périmètre
COMPRENDRE ET ANALYSER LES IMPACTS DU CHANGEMENT SUR L'ORGANISATION
- Identifier et qualifier les impacts du changement en nature et en degré pour son équipe
- Préciser concrètement les comportements attendus lorsque le changement sera intégré et le projet réussi pour déterminer le temps nécessaire au changement et en faciliter l’accompagnement
COMPRENDRE ET ANALYSER LES IMPACTS DU CHANGEMENT SUR LES HOMMES
- Les notions de cadre de référence et de filtre de perception
- Identifier les points sensibles des changements pour les différentes cibles concernées par le changement
- Comprendre et décrypter le phénomène de résistances au changement
- Les étapes du changement sur un plan psychologique (courbe du deuil)
- Les stratégies d’acteurs : introduction à la socio dynamique
CONSTRUIRE ET PILOTER LE PLAN D'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
- Les leviers du changement
- Les types d’actions d’accompagnement
- Les étapes de la construction du plan d’accompagnement
- Ajuster le plan et sa mise en œuvre au fil de la vie du projet
- Les facteurs clés de succès dans la communication du changement
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Test de positionnement en amont de la formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Formation action.
- Expressions individuelles et échanges dans un cadre « sécurisé » : règles d'or.
- Ateliers de réflexion et supports invitant la créativité.
- Remue-méninges.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(5 avis)
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible : -> contact@citescaritasformation.com -> 02.41.63.10.31