Parcours d'intégration Directeur
Taux de satisfaction :
7,0/10
(2 avis)
Formation créée le 12/04/2023. Dernière mise à jour le 23/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation a pour finalité d'accompagner le parcours d’intégration individualisé des directeurs afin qu’ils puisse prendre sereinement leur poste au sein de leur institution, construire leur identité professionnelle au sein de leur institution en s'appuyant sur la marque et la culture de leur employeur.
Objectifs de la formation
- Comprendre mon environnement ; Cartographie et diagnostic des dynamiques institutionnelles
- Piloter mon établissement/service
- Faire exister les projets (associatif, de service, d’établissement…)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeur.rice d'établissement
- Directeur.rice adjoint.e
- Directeur.rice de branche
Prérequis
- Savoir se connecter à une réunion à distance
- Savoir utiliser des outils collaboratifs
Contenu de la formation
-
COMPRENDRE MON ENVIRONNEMENT : Cartographie et diagnostic des dynamiques institutionnelles
- QUEL EST MON TERRITOIRE ? - SWOT établissement / territoire - Les particularités du territoire d’intervention - Les acteurs en présence - La culture professionnelle de mon établissement ou service - Les avantages et désavantages
- QUELS SONT LES ACTEURS QUI M'ENTOURENT ? - Bénéficiaires - Collaborateurs - ACT - Partenaires - Institutions - Autres ESMS de mon institution - Autres ESMS champs d’action - Bénévoles
- QUELLES SONT MES MISSIONS ? - De l'établissement ou service. Cahier des charges / Définition des missions - Des autres acteurs (Acteurs, établissement, autres opérateurs…) - De l’institution
- QUELS SONT MES BESOINS ET OBLIGATIONS ? - Au niveau RH - Au niveau logistique et immobilier - Au niveau management - Au niveau législatif et réglementaire
- QUELS SONT MES RESSOURCES ET MOYENS ? - Au niveau de l’établissement/service - Sur le territoire - Au niveau de l’Association - Au niveau institutionnel (ACT / autres acteurs instit)
- QUELS SONT MES ENJEUX STRATEGIQUES ? - Les effets de l'établissement ou service sur le territoire. - Quelle image véhiculer ?
- QUEL EST MON CENTRE DE GRAVITE ? - Enjeux relationnels avec mon équipe - Enjeux relationnels avec mes directions (N+1 / N+2 / Siège) - Enjeux relationnels avec les bénévoles - Enjeux relationnels avec les bénéficiaires - Enjeux relationnels avec les autres acteurs
- QUELLES SONT MES MARGES DE MANOEUVRE ? - Identifier mes moyens d’action - Quel levier mobiliser ? - Sens dans l’action
-
PILOTER MON / MES ETABLISSEMENT(S) ET/OU SERVICE(S)
- DEFINIR LES OBJECTIFS STRATEGIQUES - Les actions de mon établissement au sein du territoire
- PILOTER MES ACTIONS
- ETRE A L'ECOUTE : OBSERVER ET ANALYSER DES SITUATIONS - Quel est mon public ? Ses besoins ? - Quelle prise en charge/compte ?
- IDENTIFIER LES ESPACES ET LES TEMPS - Espaces et temps institutionnels nternes et externes - Espaces et temps au sein de l’établissement (organisations réunions équipe / bénévoles / entretiens RH…) - Espaces et temps au sein du territoire (réunion partenariales / instit / collectif et groupes de professionnels)
- MAITRISE DES SYSTEMES D'INFORMATION - Quel logiciel utiliser ? - Quels Systèmes d'informations ? - Quels moyens de communiquer ?
- VEILLER AUX EVOLUTIONS DES POLITIQUES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES - Initiation à l’analyse clinique des situations (comment traiter les troubles psy en institution ?) - Comment se positionner face aux violences ? - Connaissances réglementaires et législatives : Quelle réglementation régit mon champs d’intervention (bénéficiaires / dispositifs )
- STRUCTURES DE DISCOURS ADAPTES (AUX SITUATIONS, AUX ACTEURS, ...) - A qui répondre ? Quand répondre ? Qui répond ? - Accueillir les demandes / différer le traitement ou pas - Méthode de structuration des discours
- MANAGEMENT - SE POSITIONNER - Ajuster ma posture - Savoir déléguer
-
FAIRE EXISTER LES PROJETS : associatif, de service, d'établissement
- MAITRISE DES MODES DE COMMUNICATIONS
- RELAYER LA STRATEGIE RH - GPEC - Culture associative
- GESTION LOGISTIQUE ET IMMOBILIERE - Sécuriser les personnes et les espaces - Piloter mon ERP : Gestion des échéances obligatoires - Veiller à l’entretien des espaces
- CONSTRUIRE DES PROCEDURES
- COMPRENDRE LES LOGIQUES DE GESTION BUDGETAIRE ET FINANCIERE - Qu’est-ce qu’un budget ? - Comment construit-on un BP ? - Eléments variables de paie - Maitrise et compréhension des enjeux budgétaires (tarification/moyens nécessaires)
- MAITRISER LES OUTILS TECHNIQUES - Environnement bureautique - Rédaction d’écrits - Conduite de réunion - Méthodologie de projet
- POSITIONNEMENT STRATEGIQUE - Construire un réseau de partenaires - S’associer aux acteurs Ressources - Etablir une communication adaptée - Maitrise de la temporalité
Équipe pédagogique
Formateur expert de la formation et du coaching des managers et directeurs du secteur social et médico-social utilisant des méthodes pédagogiques actives et de formation action.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement
- Feuilles de présence.
- Questions orales, quiz
- Mises en situation, exercices pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Plateforme E-learning
- Co-construction autour de concepts théoriques
- Documents support de formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Nombres d'apprenants
Taux et causes des abandons
Taux de satisfaction des apprenants
7,0/10
(2 avis)
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour tout échanges, toutes questions, notre Référent Handicap Paul GAUTIER est disponible :
-> contact@citescaritasformation.com
-> 02.41.63.10.31